以人为本 打造和谐临商之家

编辑:鲁南网 发布时间:2018年02月02日 阅读 204
  “你是否记得纯手工的账务曾累得我们双膀发酸?你是否记得汇路不畅曾扰得我们寝食难安?你是否还记得我们经常挑灯夜战,以及加班直到天亮的年终决算?……”
  这是临商银行大事记中的一段前言,正如前言所说,创业维艰、成果初现、三步走战略、跨区域经营、质效发展观……临商银行前进的每一步,都是一幅壮丽的创业画卷。
  而这幅壮丽画卷的作者,正是每一个添砖加瓦的临商人,也正是这一个个的临商人,组成了临商银行这个和谐的大家庭。面对前进路上的每一个艰难险阻,临商银行从完善自我做起,经过20年的不断发展,临商银行走在了临沂金融机构前列。
 
  人人皆可成才,人人尽展其才
  用实干拖起“临商梦”
 
  众所周知,创新思路、健全机制、锻造队伍可以最大限度激发员工的积极性和创造性。这点,在临商银行表现的尤为清楚,秉持着“人人皆可成才,人人尽展其才”的人才理念,和“清澈如水,鱼水相依”的团队理念,临商银行不断加强队伍建设,推动临商银行从人员大行向人才大行转变。
  空谈误国,实干兴邦,这是很多临商人的座右铭。一直以来,临商银行践行专家治行理念,全面推进竞聘上岗、双向选择,用实干托起“临商梦”。该行大力树推先进典型,弘扬先进事迹,营造创优争先的浓厚氛围,队伍凝聚力、战斗力全面增强,为全行质效发展提供了人本基础。
  一个有战斗力的团队必然是作风过硬的团队,临商银行始终把行风建设作为提升社会公众形象、助推业务发展、提高客户满意度的重要举措,倡导“守责无边界”,确保负责负到底、做事做到位、管理全覆盖、工作无缝隙。制定员工行为准则,落实工作纪律“十个严禁”,建立务实高效、勇于担当、作风硬朗的团队,开展转变作风大讨论,临商银行行风评议工作连续多年蝉联金融业首位。
 
  以人为本,提升文化“软实力”
  用文化温暖“临商梦”
 
  文化是企业的灵魂。在长期的经营管理实践中,临商银行逐步认识到:对于银行来说,产品、渠道,甚至包括资本,这些“硬实力”比较容易被复制和替代,而文化“软实力”所表现出的特征则很难被复制,从而形成企业独特的核心竞争力。
  为加强企业文化建设,丰富职工文化生活,展示银行良好社会形象,临商银行以各类培训教育、丰富多彩的文体活动为重点,开展主题多样,内容丰富的活动,该行先后举办第二届十大感动人物颁奖盛典、第九届职工业务技术比赛、第四届职工运动会、第二届企业文化论坛证文、书画摄影艺术展等多项活动,引起良好的社会反响。并被全国总工会授予“模范职工之家”、被市总工会授予“全市工会工作十面红旗”等称号。
  为调动广大干部职工的工作热情,让员工真真切切感受到企业文化的熏陶,临商银行把送温暖活动引向制度化、经常化,建设关爱员工的长效经营机制,每年组织干部职工进行健康体检、职工生日送蛋糕祝福、特困职工救助等活动,诸如此类的人文关怀活动,持久的开展下去,得到了全行员工的充分肯定。主动履行关爱员工的社会责任,逐渐塑造出“关爱随行”的和谐企业文化,赢得员工的广泛赞誉,临商银行的企业凝聚力、向心力显著增强。
 
  打造“人+制度+机器”三位一体内控体系
  用合规筑牢“临商梦”
  对于企业来说,只有“温度”没有制度,必然会造成混乱,对于银行更是如此。因此自立行之初,临商银行便充分认识到:对于银行来说,风险管控再怎么强调都不过分!
  为严控风险,临商银行树立大风险理念,以控险为第一责任。该行努力构建“人+制度+机器”三位一体的内控体系,加强信用风险管理,落实质效办贷、精准管贷、从严治贷。以提升效能为保障,优化业务流程,建立独立审批人制度,实施差别授权、限时审批、网上审批,有效提高了贷款审批效率。
  不仅如此,临商银行还从强化专业自律,严肃违规处罚,打造合规文化几方面着手,培育全员合规意识,筑牢风险防线,提升制度执行力,在全行营造令行禁止、规范严谨、有责必究、究责必严的从严治行氛围,为全行质效发展提供有力保障。
 
  记者 魏玉娜 汤婷
 
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