平邑农商银行精细管理提质效 厉行节约降成本

编辑:鲁南网 发布时间:2024年09月20日 阅读 9883

       平邑农商银行持续开展厉行节约、降低经营成本的精细化管理提升活动,全力推动农商银行高质量发展。

严格预算管理,强力督促执行。一是保证重点费用,压缩弹性费用。年初在保障重点费用的前提下,厉行勤俭节约大力压降管理费用,将费用向基层一线倾斜。二是做好规划,严格预算执行。按照全预算管理要求,对照以前年度情况,指导部室和经营单位做好规划,对重点项目进行逐项分析论证,逐笔确定预算额度,详细分析变动原因及预算依据,形成全年预算方案。

 

  厉行节约责任到人,精打细算过紧日子。一是明确目标,责任到人。制定工作配档表,对工作措施、责任部门、完成时限等进行分解落实,将工作责任压实到人,整体活动取得显著实效。二是强化财务制度执行,严格执行财经纪律和各项财务规章制度,确保财务合规。三是充分发挥预算管控作用,严格预算管理,强化预算过程管控,加强预算执行情况监测,确保在预算额度内列支费用。四是利用好系统“机控”功能,确保预警信息审核全覆盖,及时发现、处置财务风险。(孟超)

 

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