11月16日,初冬时节,在平邑县武台镇南武沟村,一望无际的葡萄园里,村党支部书记董现忠正指导村民给葡萄培土、剪枝,为葡萄过冬做准备。
时下,在平邑,像南武沟这样忙活的村比比皆是。这是平邑县委在新一届村两委班子实施“百日攻坚”行动带来的喜人景象。
今年9月底,平邑县委决定在全县3196名新任村(社区)“两委”成员中开展“百日攻坚·争创一流”行动,主题是新班子新形象新作为,重点是增加村集体积累、增加农民收入,为群众办实事。
“专业化培育”激发头雁活力
今年5月以来,全县新一届村(社区)“两委”班子任职后,针对村干部队伍综合素质参差不齐、后备力量“青黄不接”等实际,平邑县通过综合培养、动态管理、试岗压担,全方位实施村级后备干部“专业化培育”工程。
平邑县按照有阵地、有机制、有目标、有氛围、有教材、有岗位的“六有”标准,建设面积3500平米的乡村振兴“头雁孵化”基地,设立为民服务、素质拓展、创业就业培训等服务场所,从农村致富能手、退役军人等8类中选拔村级后备干部人才。对拟储备人员纳入“头雁孵化基地”分批培训,由镇街党(工)委分配到村跟班锻炼,试用期满合格的纳入镇街村级干部后备人才库管理。目前,全县累计选拔2376名村级后备干部,平均年龄32岁,均为高中以上学历,其中,退伍军人299人,致富能手923人,创业青年129人。
县里开设“头雁人才孵化”“农村青年干部”“乡土优秀人才”等重点班次,每名后备干部明确一名镇街领导班子成员和一名村“两委”干部担任联系培养人,有效制定培养措施700余条,建立跟踪培养台账28本。在14个村试点后备干部“轮值书记周”活动,实行设岗定责、公开承诺,“轮值书记”在轮值期间协助村党组织书记抓村级事务,对接纠纷调解、“三资”清理等重点任务,开展试岗压担锻炼。
对优秀村(社区)“两委”干部,县委重点选派到41个软弱涣散基层党组织跨村任职;青年干部人才届中择优吸纳进村(社区)“两委”任职,充实村(社区)“两委”班子;乡土优秀人才签订劳务合同后分配岗位在职锻炼,作为村级后备干部力量继续培养。今年以来,开展“孵化”培训27期,从优秀农村党组织书记中考录公务员1人,挂职镇街部门副职9人,“孵化”村(社区)党组织书记10人、“两代表一委员”11人,孵化学员带领群众发展致富产业300余项。
“大比武”凝聚乡村振兴动能
县委常委、组织部长赵子君介绍说,“上级摆擂台、支部大比武”,是平邑县探索基层党建工作载体和考评模式的创新做法。通过比(比武)、排(排队)、亮(晒成绩)、兑(兑现奖惩)方式,比出差距、交流经验、赛出劲头,激励广大村干部担当作为、凝聚乡村振兴新动能。
结合“开门一件事”大评比和“任职我承诺”活动,全县555个村(社区)围绕产业发展、改善民生、基层党建等,确定3-5件实事项目,镇街逐一把关,向群众公开承诺。14个镇街开展村(社区)党组织书记“大比武”擂台赛,通过日常考核、亮点观摩、述职座谈相结合的方式进行,日常考核依据千分制考核办法每月积分,每季度进行一次观摩考评排队,年底村(社区)党组织书记代表班子开展述职打擂赛,按照“优秀、胜任、基本胜任、不胜任”四个等次综合评分量化,摆晾比武实绩。
工作中,按照“逐村观摩、整镇推进”原则,县组织部门以镇街为单位组成“考核组”,实地看、现场评。行政村围绕党的建设、集体增收、巩固脱贫、乡村治理、乡风文明、生态宜居6个方面进行“比武打擂”;社区围绕党的建设、为民服务、基层治理、社区发展4个方面进行“比武打擂”,综合查阅档案资料、工作记录进行量化打分。
为体现奖优罚劣,平邑县建立“以绩定酬、酬绩挂钩”的村干部薪酬激励体系,“大比武”考核成绩靠前、集体经济增幅明显、村庄治理成效突出的,加大业绩考核奖励力度,让敢担当、善作为的干部有干劲;对“大比武”靠后的村,成立指导组“一对一”定向联系,列出重点整改任务,明确时限、集中整改,让状态差、“守摊子”的受警醒。“大比武”以工作成效来检验党建成果,推动各级目光下移、力量下沉,形成党建引领乡村振兴的新格局。到今年10月底,全县村级集体经济收入5万元以下的村全部清零,收入达到10万元以上的村413个,占比77%,累计完成1526件为民实事。
“这次‘百日攻坚’行动,是对新一届成员的大检阅,提供了展示能力的舞台,又有了赢得群众信任的机会,参与度高,思路清晰了,以后工作就好干了!”今年新当选的郑城镇郑城村党支部书记邱振高兴地说。
“党群微家”拓展为民服务阵地
“以前村干部办公一直挤在两间老旧民宅里,设备简陋,现在党群服务中心环境好,服务更完善。”铜石镇夏家村党支部书记巩胜建感慨道。自夏家村党群服务中心建成后,村里党员有了新“家”,党建活动更方便了,群众享受“一站式”服务,不出村就能办成事。
聚焦基层党组织“党员集中难、教育覆盖难、活动开展难、作用发挥难”等突出问题,平邑县依托村级组织活动场所规范提升,打造“党群微家”聚力聚智新平台,实现党群活动常态化、帮贫致富网格化、为民服务一体化。
平邑县坚持“一镇一品牌,一村一特色”,各级共投入3000万元用于村级组织活动场所规范提升,因地制宜设置党员驿站、百姓食堂、红色议事厅等服务功能区,建立“党群微家家委会—党群微家—微家服务站”三级架构,镇街设立“党群微家家委会”,村(社区)党群服务中心设立“党群微家”;党员户、小区楼栋、企业等设立“党群微家服务站”,作为网格党小组活动阵地。目前,全县已规范提升村级活动场所456处,建成“党群微家”170余个。
在此基础上,县里明确镇街和行政村(社区)共同作为“微家”运营维护主体,每个镇街“家委会”由3名党员组成,负责日常运维和活动组织,村(社区)党组织书记担任“微家长”,从乡贤、致富能人、退伍军人等党小组成员中推选“党员示范户”担任“微站长”;各镇街党(工)委制定“党群微家”联席会议制度,村(社区)党群服务中心挂牌“党群微家”,打造“功能嵌入型”服务站、“党员引领型”服务站、“产业依托型”服务站。
全县14个镇街推行“红色家委会代办”服务,成立“红色帮办员”队伍,提供证照办理、缴费报销、公益服务、民情诉求、政策咨询等服务,扩大“党群微家”服务圈。555个村(社区)将党史学习教育、“三会一课”、“主题党日”等党员教育管理载体延伸至“微家服务站”阵地。目前,全县累计开设政策宣传讲堂230余课,举办致富交流讲座294场,成立“红色代办”服务队160支,开展各类志愿服务1560余次。
新农村、新天地,新班子、新气象。平邑县以“百日攻坚·争创一流”行动为契机,全县555个村(社区)“两委”班子迅速进入“实战状态”,以做好群众“主心骨”和致富“领路人”为目标,在乡村振兴的路上贡献自己的力量。(阮蒙蒙 孟哲)