工行临沂分行加快渠道优化提升服务效能

　　鲁南网讯（通讯员 梁克水 王豪杰）今年以来，工行临沂分行深入贯彻落实习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，落实总行“48”字工作思路，坚持以人民为中心，结合省行构建“布局合理、功能优化、协同运营”的渠道管理工作目标，发挥自身优势，深入研究并组织实施网点布局优化、网点装修改造等工作，加快渠道向智慧化、一体化转型，进一步提升网点竞争力，为业务发展和经营转型提供重要保障。

 

　　加快网点布局。该行依据省行四性网点布局原则，以及临沂市“北上、东进、南优、西强”城市总体规划目标，充分用好工银e地图网点选址利器，深入网点主动做好工作调研，反复分析论证，审慎制定了该行2021-2023年网点布局优化方案。方案将网点总量和人员总量相匹配、网点变化和趋势发展相结合，进一步提高了网点布局与金融资源分布的匹配度，逐步将该行网点资源地块覆盖率提升至60%以上。

 

　　优化低效网点。由于临沂市发展较快，区域经济不均衡，人口拥向城市开发区、新兴大型社区和城市综合体等重点区域，造成老城区的人流和经济活力逐步下降，而该行分布在老城区的网点密度过高。针对以上情况，该行已有七家网点通过迁址改造、优化网点分布，合理拉开网点分布间距，提高网点布局与金融资源分布的匹配度。

 

　　推动网点转型。目前该行还有23家分理处和储蓄所，其职能不能满足当地市场金融服务需求，制约了网点的发展，根据省行工作规划，今年年底前将这些单一网点全部升格为综合网点，推动网点向智慧化、体验化、资产负债本外币一体化经营模式转型，进一步提升金融服务能力，完善金融服务网络。