工行临沂分行多管齐下持续做好ATM机管理

　　鲁南网讯（通讯员 梁克水 彭秀娥）今年以来，工行临沂分行为认真落实总行“48”字工作思路和“三比三看三提高”工作方法，进一步规范全辖ATM机管理，严格按照“优总量、调结构、提效率”的投放原则，认真探究ATM机地段区域未来趋势和产出的经济效益取得明显成效。 

 

　　据了解，该行一是严控设备新增。ATM机根据上级行“优总量、调结构、提效率”的自助用机原则，对我市辖内ATM机占比超过5%的城区、县支行分支行，该行运行管理部原则上不再同意新设离行自助服务点。

 

　　二是力求布局合理。进一步完善统一的自助机投入产出论证机制，建立科学的网点与附行、离行机区域设备布防总量规划，对于业务量高的附行式自助设备区域地段应加大设备投放；对于单一网点、单台ATM机贡献度不高的离行式自助设备要及时撤销或调剂到人口流动繁华地段。让有限的自助设备资源创造尽可能发的效益，确保辖内低效ATM机占比控制在上级行要求的5%以内。 

 

　　三是更换信息及时。提高ATM机可用信息的完整性、连贯性、准确性和一致性，避免因数据信息不准确而引发的客户投诉，确保市分行监控中心管理平台ATM自助渠道、ATM自助渠道台账/自动柜员机台账信息与ATM真实情况完全一致。若ATM机发生了变动调整，应及时更新维护台账信息。

 

　　四是强设施管理。该行中心0ATM机专管员要定期巡视检查加钞间内门窗、墙壁、报警设施和用电安全的规范化管理，防止因电线或电路问题引起火灾隐患，一旦发现问题及时整改；自助机专管员应按时擦洗ATM机具灰尘、保持墙面门窗和地面的整洁卫生。