鲁南网讯(通讯员 梁克水 王豪杰)近年来,随着城市化进程的加快,越来越多的地区被城市化,人群多区域化聚居效应显著。鉴于以上情况,工行临沂分行以党史学习教育为契机,聚集“学党史、悟思想、办实事、开新局”活动要求,认真分析网点布局现状,结合区划调整等因素,重新修订网点发展规划,实现整体网点布局优化,网点营业环境改善,提升客户服务体验,取得了较好效果。
日前,工行临沂分行网点标准化驻点辅导罗庄营业部站圆满结束,帮扶团队为营业部营造了一种“网点围着业绩转,员工围着客户转”的良好氛围。彭娟 摄
据了解,该行一是学深悟透,超前规划,明确发展目标。根据省行工作要求,该行因地制宜、优化资源配置,统筹做好网点优化,调整密度过高的老城区网点,将网点资源向城市开发区、新兴商圈和城市综合体等区域迁移,计划未来几年时间新设*家网点,进一步提升网点布局与金融资源分布的匹配度。
二是内化于心,部门联动,网点建设稳步推进。为加强渠道建设的组织领导和密切协作,该行成立了“渠道建设管理委员会”、“市行网点选址专家小组”,明确了相关部门的工作职责和管理责任,不定期召开联席会议,对渠道建设项目有关事宜进行沟通协调。在省行下达渠道建设计划后,该行各部室通力合作,确保网点装修各项工作顺利实施。
三是求真务实,强化设备管理,提升运营效能。该行做好网点装修改造的同时,还通过加强设备管理提高网点运营效率,提升网点服务客户的能力和水平。加快叫号机、产品领取机、便携式智能机等设备的配备及更新;实时根据监测设备应用效率,并根据监测情况对自助渠道,自动柜员机,自助终端进行集中清理和相应调整,已达到或故障率较高的柜员机,及时制定报废或调整计划,切实保障了业务经营需要。