温和助力新旧动能转换 肖竹青分享互联网+八大方法论

编辑:鲁南网 发布时间:2018年06月26日 阅读 555

    6月22日,费县新旧动能转换专题讲座在费县会议中心召开。费县县委书记程守田,县委常委、常务副县长刘恒波,四川省山东商会会长、四川蒙顶集团、山东温和集团董事长韩东,全县各级党政部门负责人,中国十大策划总监、温和酒业集团总经理肖竹青等全县企业家出席会议。据悉,此次会议是深入贯彻落实中央和省、市部署,全面推进新旧动能转换的一次思想峰会,对提高企业核心竞争力和整体素质,促进企业经济、社会和环境效益协调发展将发挥重要的推进作用。
 
引资金、引人才、引技术,温和助力新旧动能转换
    在山东省推进新旧动能转换重大工程的大背景下,四川省山东商会会长、四川蒙顶集团、山东温和集团董事长韩东率领山东温和酒业集团率先转变,立足产业、资源和区域优势,通过引资金、引人才、引技术,促进温和更快更好地发展。温和酒业集团与中国萨沃特机器人有限公司建立合作,引进国内第一条灌装机器人生产线,将生产变为标准化、可控化,确保每一瓶白酒稳定的出厂品质,为白酒传统生产方式机械化升级探索经验,进而推动整个行业向智能化、数据化、信息化转型,率先肩负起中国白酒行业革新的历史新使命。
    温和酒业集团积极响应山东白酒产业新旧动能转换新举措,探索白酒+旅游的融合发展模式,投资6亿建设传承中国酒文化,集白酒产业、文化、旅游、娱乐于一体的“中国白酒第一特色小镇”——醉乡小镇,以五粮酒产业为支撑,传承千年古县红色文化,打造山东特色酒香小镇、华东酒文化旅游第一目的地,从而实现温和酒业转向以白酒与旅游为主的“双产业”发展模式的华丽转身。发展鲁酒特色工业旅游,实现酒旅一体化,全力配合与推进山东全域旅游,助力山东白酒产业新旧动能转换。
 
转观念、换方法、创模式,肖竹青畅谈互联网+八大方法论
     温和酒业集团从酿造技术、资源整合、营销策略等多个方面制定全新的发展战略,开启全方位转型升级之路。本次活动中,中国十大营销策划专家、温和酒业集团总经理肖竹青分享了温和酒业集团互联网+的八大经验与心得,对新旧动能转换中企业品牌、产品传播做出实例诠释,得到与会代表的一致认同,并成为酒业热点。
    转变观念。在新旧动能转换和互联网+的大背景下,企业把主要精力放在产品的地面营销和推广的同时,还要用发展的眼光看待市场,也应着手线上的营销和推广。以温和为例,建立互联网推广与电商运营团队,建设京东商城官方旗舰店,建设公众号、网站等平台,线上线下并举,全方位营销。
    平台传播。线上营销和推广要有平台为支撑,企业应重视平台传播,在搜狐、网易、雪球、今日头条及腾讯等平台,开设温和酒业的专栏,让更多消费者可以认识企业、了解企业,在潜移默化中影响消费者的购买习惯,进行实现销售。
    名人代言。品牌与名人,具有天然的结合点。作为企业,寻找名人作为形象代言人,通过名人效应,迅速扩大知名度,拉近与消费者之间的距离,进而占领市场。企业应结合本地实际情况,邀请临沂政协委员、临沂知名企业家、著名电视台电台主持人和核心终端店老板品鉴温和美酒,充分发挥他们的名人效应,为温和酒业代言。
    跨界营销。企业从自身实际出发,坚持聚焦的战术运作,开展“分行业渗透与分圈层”营销,打破传统的营销思维模式,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同品牌类别的协同效应。企业和当地金融、地产等不同行业进行异业联盟,通过各种话题和活动进行圈层营销,高频率举办各类事件营销或活动造势,给品牌一种立体感和纵深感。合作就是彼此成就,合作就是彼此为对方创造价值。
    广而告之。媒体是消费者了解企业的窗口,和媒体搞好关系也是企业提升品牌力,扩大影响力的重要途径。中国与媒体关系最好的区域酒厂可能就是温和酒业集团,人民日报、新华社、中新社、各大财经媒体等主流媒体都对温和酒业集团的新闻进行权威报道,并且温和酒业集团也重视区域宣传,在临沂电视台财经频道和三区九县15家电视台每日20分钟发布温和酒业专题新闻。
    终端互动。传统广告对市场影响力在递减,企业应与时俱进,积极讨好终端,讨好消费者,努力将水漫金山式的广告投入转型为精准的大数据互动与体验传播。温和酒业集团计划联合中国移动临沂三区九县5000家通讯门店和山东远通汽贸集团400家汽车4S店开展线上线下引流活动,广泛覆盖临沂地区。
    借势烟草。众所周知,烟酒不分家,临沂烟草负责临沂全市的烟叶生产经营、卷烟经营和烟草专卖管理工作,在临沂拥有40000家左右颁发烟草零售许可证的终端。温和酒业近年来积极与临沂烟草探讨合作,争取与40000家左右终端建立密切合作。
    强强联合。企业之间找准连接点,做到资源共享、平台共享从而达成相互借势,相互促进。温和酒业集团与亚洲最大肥料企业金正大集团积极开展合作,强强联合,优势互补,实现品牌与业绩双提升,多方共赢。
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