临报评论| 敢于牵头 善于配合——持续倡树“六个敢于”作风系列评论之一

编辑:鲁南网 发布时间:2021年04月25日 阅读 172

        编者按

        开局“十四五”、开启新征程,市委谋划了“八个第一方阵”“六强六富六精”的发展蓝图,提出了乡村振兴“三步走”的发展路径,加快推动临沂“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变。实现这些目标任务,需要各级各部门担当实干、狠抓落实、善作善成。作风过得硬,落实才会有力度,工作才能有作为。为此,市委持续倡树“六个敢于”作风,引导广大党员干部敢于牵头善于配合、敢于新官理旧账、敢于触碰敏感问题、敢于为事业得罪人、敢于在别人的议论甚至是非议中开展工作、敢于抓班子带队伍,营造想干会干干好、风清气正心齐的良好政治生态。4月21日,市委召开2020年度经济社会发展综合考核总结表扬暨2021年度高质量发展推进会议,向全市发出了“担当实干开新局、乘势而上求突破”的动员令。从即日起,本报将推出系列评论文章,聚焦担当实干,对“六个敢于”分别进行解读,进一步统一思想、凝聚共识,助推全市经济社会高质量发展。

        敢于牵头 善于配合

        ——持续倡树“六个敢于”作风系列评论之一

        风气正则人心齐,人心齐则泰山移。当前,经济社会发展各项工作都是复杂的系统性工程,牵一发而动全身,往往需要多个部门协同推进,如果单打一、单向思维、单纯依靠某个单位“唱独角戏”,是很难做好的。这就要求主要负责部门敢于牵头、主动作为,联合相关部门协作配合、共同推进,形成握指成拳、齐心攻坚的强大合力。

        敢于牵头、善于配合,是对党员干部政治觉悟、思想作风和能力本领的重要考验。按理说,主责单位牵头抓总,协作部门支持配合,大家各司其职、各负其责,工作推进自然稳妥有序、水到渠成。然而现实中,仍存在一些该牵头的不敢牵头、该配合的不积极配合的问题,导致工作形不成合力。比如,有的感觉工作涉及多个部门,不仅仅是自己的事,主动牵头责任大、压力大,担心牵得不好挨板子;有的认为协作单位干得再好,功劳都是牵头单位的,“事不关己”、消极怠工;有的感觉协作单位那么多,“多我一个不多、少我一个不少”,不愿出力、不想干活。凡此种种,不一而足。究其原因,有责任心不够的问题,有大局观不强的问题,有干事本领不足的问题,但根子是党性不强,关键时刻不敢担当。

        一枝独秀不成林,众人拾柴火焰高。牵头单位牵头抓总、示范引领,协作单位通力合作、密切配合,才能最大限度发挥出“1+1>2”的团队效应,才能推进工作顺利开展,向着既定奋斗目标再进一步。当然,牵头也好,协作也罢,都是共同推进工作的责任主体和责任部门,都肩负着不可推卸的神圣责任,其目的都是为了画好推进工作的“同心圆”,从某种意义上讲,本身并不存在“责任大小划分问题”。而且,角色是随着工作变化而不断变化的,今天你牵头、明天可能就是别人牵头,今天你配合、明天可能就需要别人配合,所以牵头和配合都非常重要。如果都不担当、不配合,必将会一盘散沙、贻误事业。

        “事不避难,义不逃责”。敢于牵头,“牵”的是责任,是担当;善于配合,讲的是大局,是全盘。实现“八个第一方阵”“六强六富六精”的发展蓝图,需要凝聚起众志成城的磅礴合力。各级各部门必须牢固树立“一盘棋”思想,既各司其职、各负其责,又协同作战、合力攻坚,努力把一个个“不可能”变成“可能”。对于牵头单位来说,该牵头时必须敢于牵头、主动牵头、一牵到底,既充分发挥牵头抓总的“火车头”作用,又力戒“统管全部、全权负责”的保姆心态,通过定期召开联席会议、加强横向沟通协调、适时跟踪问效等多种方式,把牵头作用发挥充分。对于协作部门来说,属于职责范围内的工作,要不等不靠、不推不让,服从安排、抓好落实,该配合时必须积极配合、善于配合、全力配合,敢于担当、主动作为,全力支持牵头单位开展工作,毫无保留地献计出力,不能把自己当“局外人”,坚决杜绝各自为战、各行其是、推诿扯皮等现象发生。

        “积力之所举,则无不胜也”。过去,沂蒙人民在党的领导下艰苦创业、不懈奋斗,经济社会发展取得辉煌成就,靠的就是广大党员干部群众团结一心、众志成城、艰苦创业;进入新阶段,全市上下仍需弘扬优良传统,汇聚合力、勇往直前、接续奋斗,不断开创新时代现代化强市建设新局面。我们相信,无论是牵头单位还是协同部门,只要心往一处想,力往一处使,就一定能够描绘出牵头与配合的最美“同心圆”,在推动临沂“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变道路上阔步前行。

        临沂日报评论员 

0