看张贵民携鲁南制药千亿梦想如何赶考？

        15年没有换届的鲁南制药集团党委，在2019年8月27日选出了新一届的党委书记张贵民。这位被创始人赵志全托孤的企业掌门人，已执掌鲁南制药五年。五年的企业发展业绩，夯实了张贵民的领袖地位，也让这位掌门人瞩目未来发展有了更大的勇气和自信。

        从2019年开始，张贵民就在各种场合为鲁南制药未来十年的发展立下规划蓝图：成为一家千亿级企业。而在这次换届的鲁南制药党代会上，张贵民正式把这个千亿梦想写入了党代会报告。

 

         鲁南制药所在地临沂市委、市政府也作出了积极回应。9月6日，临沂市委书记王玉君专程来到鲁南制药调研，并寄语鲁南制药全体员工要勇挑重担，切实扛起时代赋予的发展大旗，充分发挥集团党委的政治引领作用，推动党企融合、党建强企，为建设“千亿鲁南、百年品牌”提供组织保障。

         据临沂日报公开信息显示，陪同王玉君书记调研的官员还有市委常委、组织部长姜仕礼，市委常委、纪委书记刘兴明以及兰山区委书记王君师等。有关人士认为，一个企业集团党委成功换届，市、区委主要领导前去调研，这在过去实为少见！

        那么，鲁南制药的千亿梦想会实现吗？又应该如何实现？

        追溯鲁南制药的历史，近30年的迅猛发展得益于一个好的带头大哥和掌门人——赵志全。赵志全对鲁南制药的贡献不仅仅是缔造了一个著名的药企，更是赋予了鲁南制药以一个独特的灵魂，这个灵魂就是创新与科研引领企业发展。赵志全对鲁南制药的规划设计历来都是超前的，而且前瞻性的格外重视创新与科研，将二者视为鲁南制药可持续发展的密码。

        继承了赵志全衣钵的张贵民也有同样的看法。

        “在新旧动能转换中，企业要站得高、看得远、看得大。”张贵民说，“企业发展不仅关注现在，更要关注5年、10年甚至50年的发展，而且要将企业的发展和规模效应、社会效益、社会贡献统一、协调起来，为社会为人民作更大的贡献，满足人民对美好生活的需要。”从这个角度上说，张贵民把企业的发展目标定为十年千亿，也是对赵志全精神的继承与发扬。一个企业，如果没有超前的规划与发展愿景，那么这个企业注定是走不远的。

        但在张贵民的内心深处，突破千亿用不了十年的时间。他对鲁南制药员工说的一句狠话是：“我一定会用我的行动向大家证明，张贵民不怂，也有点小本事，能够将鲁南推向至少要突破千亿，应该不用十年”。那么，不用十年的底气又是什么？

 

        如果按照目前鲁南制药的企业规模和增长速度，如果常规化增长，那么时间跨度可能真的是十年。但张贵民最为推崇的企业是华为。他经常把华为的发展路径视为鲁南制药的对标之路，并带队专程去华为考察学习。华为有一点特别值得鲁南制药学习的是，在4000亿元的体量上，华为依然敢提出增长50%的目标，而且从过千亿之后，华为的增长目标就是50%左右，少则40%，多则60%。

        在张贵民看来，如果实现了超常规的发展，鲁南制药不仅仅是在突破千亿的道路上，实现高速增长，而且更重要的是要在过千亿之后，依然能够保持50%以上的增长，这才意味着鲁南制药真正拥有了厚积薄发和高速发展的庞大能量。否则，一个突破千亿的企业，在实现目标的时候，同时也是盛极而衰的转折，那肯定不是张贵民想要的鲁南制药。所以，张贵民非常反感形容鲁南制药是如日中天，这将意味着行将没落的开始。

       实际上，鲁南制药走向千亿的路径也比较简单，一个是科研，一个是人才。对此，社会有识人士包括鲁南制药一万七千名员工也看到了这种希望所在。

       张贵民认为，鲁南制药迈向千亿的过程同时也是一个新旧动能转换的过程。在这个过程里，新动能的项目背后都是科研与技术实力的比拼。现在的鲁南制药聚焦“四新”方向，斥巨资建设了厚普现代化中药示范园、FDA制剂车间、抗肿瘤、奥利司他原料药扩建项目等高技术项目，扩建了贝特公司瑞舒伐他汀钙高技术项目。据了解，依托瑞舒伐他汀钙改扩建项目建成的贝特二十五车间，员工不足百人，可完成年产值40亿元。

        其中，新时代药业创新能力及系列新药产业化建设项目入选山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目名单，系列抗肿瘤药物产业化建设项目入围临沂市新旧动能转换重点建设项目名单，新时代药业被列入临沂市新旧动能转换“四个一百”示范企业“新产业”名单。

        在人才的储备上，赵志全与张贵民薪火相传，一直拥有和培养了一批专业技术人才。目前，鲁南制药已经引进各类专业技术人才10000余名，占职工总人数的80%以上，其中博士50多名、硕士1600余名;拥有国家百千万人才工程人选、国务院政府特殊津贴专家、泰山学者、泰山产业领军人才，“手性药物创新团队”被评为山东省优秀创新团队。

        技术有了，团队有了，人才有了，那么剩下的问题就是如何团结人才和集聚资源，把合适的人放到合适的岗位，释放人的创新、创造价值，挖掘人的价值创造能力。这个问题解决了，那么鲁南制药的千亿梦想也就指日可待了。

        现实中，张贵民已经在鲁南制药树立了强大的威信与威望，他对企业发展的思考与理解，也得到了鲁南制药大多数员工的认可和拥戴。但杂音与噪音并非完全销声匿迹，甚至在敏感的股权与企业控制权之争上，也并非是波澜不惊。那么考验张贵民的就是，如何平稳而快速地实现对鲁南制药这艘航母的掌舵，一路披荆斩棘，顺利抵达航程。

        张贵民曾经不无沉重而悲观地说，如果2017年他离开鲁南制药，“唯一的证明就是赵总（赵志全）错了，但是现在我无怨无悔，就是因为我没有辜负赵总，干不好就是对赵总最大的辜负”。“我不允许任何人去证明赵总错了，这就是我为了不能忘却的纪念。你们可以忘，我不会忘”。“对一些事，只能烂在自己的肚子里；我还是常常提及一句话，叫路遥知马力，日久见人心”。

        从这句话出发，鲁南制药的千亿梦想，不仅仅关系到一个企业的发展愿景，更是寄托了两位企业家的梦想托付与重情重义。

        茨威格在《人类群星闪耀时》一书中写到：一个人最大的幸福莫过于在人生的中途，富有创造力的壮年，发现自己此生的使命。对张贵民和鲁南制药来说，树立千亿梦想也是他们的使命。

        奋进中的鲁南制药，正凝心聚力奔跑在赶考路上！