山东地矿八〇一队召开财经管理制度培训会

会议传达学习了省地矿局和八〇一队制定的《地勘主业协作队伍管理办法》、《经济合同管理办法》、《采购管理办法》、《事业发展考核办法》等相关财经管理制度,明确了财经管理人员的岗位职责,针对有关问题进行答疑解惑,讨论交流了财经管理相关业务的注意事项和改善建议。

就做好八〇一队下一步财经管理工作,会议强调,一是要提高认识,高度重视财经管理工作。财经人员管理职责重大,要强化责任意识,提升工作标准化水平,严格按照制度办事,防范和化解业务中的各项风险。二是要加强学习,提升业务能力。及时了解国家财经法规,学习掌握财经管理的新理论、新模式、新工具,主动适应新形势下的政策和制度要求,创新工作思路,提高财经管理能力。三是要注重融合发展,加强工作协同。合同、核算等业务的关联性、系统性较强,财经管理人员要强化业务互通共融,以财经管理工作提升赋能主业发展,确保全年任务目标如期完成,为八〇一队高质量发展提供有力财经管理保障。

发展规划部负责人,各职能部室、中心、分院相关岗位人员参加会议。(韩晓宇)