仲冬时节，暖阳高照。连日来，西王食品进一步统一思想聚合力，实干担当展作为，锚定全年任务目标不松劲，狠抓各项措施落实，科学组织、多点发力，全力以赴决胜全年任务目标“最后一公里”。

    当前，距离年底仅有不到一个月的时间，西王食品各系统上下联动、迎难而上、勠力同心、协同作战，力争在年末冲刺决胜阶段取得生产经营好成绩。生产系统通过超前组织生产，深入开展劳动竞赛，细化分解任务目标，将生产任务细化到班组，落实到个人，每班有任务，人人有指标。大家合理调配生产线，无缝隙衔接交接班，将单班产量最大能力释放。

    各销售端通过积极研判市场信息，提升服务品质，全面拓宽销售渠道，不断提升产品市场份额，提高营销业绩。同时抓住年末销售黄金期，实现线上线下齐发力，线下专营店工作人员用优质服务刷新销售纪录，线上直播平台对下单顾客进行第一时间发货，通过不断强化营销拉动作用，推动西王食用油品牌质效双增。

    随着销售工作的积极推进，前来拉货的车辆逐渐增多，物管处与物流综合处积极行动、周密部署，实现强强联合。针对当天发运情况、到车情况及产品库存等信息提前进行沟通，在做好疫情防控工作的同时，强化服务意识，确保每天精准高效完成发运任务。

    接下来，西王食品将在积极满足市场旺盛需求，保障每日大批量发货需要的同时，全力按下年末攻坚“加速键”，为决胜全年任务目标“最后一公里”奋勇向前。