登山是一个探问的过程

　　我从99年辞去万科总经理职务，就开始探险登山。实际上，登山过程本身就是一个探问的过程，但真正探问的并不是 “你是谁”这种哲学上最基本的发问，并不是这样的逻辑思维。从登山的初始动机来讲就是，本身我是有这样的一种愿望，希望自己一览众山小，希望表现自我，彰显个人这样的愿望。但是这种表现又和另外现实相冲突，就是很可能会死亡，是吧？很可能突然你就死了，因为登山嘛，缺氧、高山反应，或者是冰窟窿、雪崩，这些不可确定的因素，都可能让你面临死亡的问题。实际上在登山过程当中，就是这样一个发问，能不能活着回去？当然很紧张、很担心，想着我只要这次能活着回去我再不进山了，我吃饱撑的……

 

　　那它就是这样的，晚上在账篷里很头疼，但当第二天阳光出来的时候，你又觉得，哎！还是不错的嘛，你还活着，感到阳光，那就是先把山登完再说吧。实际你还没下山呢，你就开始考虑下一座要登哪座山了。但确实你必须面对死亡，能不能活着回来？可能你会说人迟早都会死的，又不是飞来横祸，这个其实是老年之后考虑的，是未来嘛，你现在是中年，从现在到老死那天你都可以回避这个问题。但你只要一进山，你就没法回避，哪怕你是中年，你都必须去考虑它，因为你不知道你能不能活着回去，你就得考虑，哦？离开这个世界，我的公司会怎么样？我的家人会怎么样？这个世界会怎么样？你就会提这样的问题，而且你会很自然就会联想到，我下次再进山，我要把遗嘱写好。

 

　　直面死亡，让我更珍惜人生，就是所谓的“向死而生”。
 

　　所谓的“向死而生”我想是两个含义吧。一个就是说，逼着你，你不得不考虑，因为你活着很困难，但你要活下去，这样你怎么来，可能你如果不去做任何的努力、不去争取，你面临的就是死亡，这是一种比较消极的“向死而生”。
 

　　再一种的“向死而生”，就是你要面对死亡，不是你想不想得清楚这死亡的问题，而是你得面对它，你更多的不是说想我死后怎么办，而是我还活着的时候我怎么珍惜，我怎么去度过。但是不是说就让你回避它，一想到你可能恐惧，但不要想到未来的事就回避它，这是第二层含义的向死而生。所以，这是登山给我带来的最大的收获。活着怎么更珍惜一切，作为企业家，怎么做企业?生活的意义是什么? 怎么样珍惜生活？