房地产未来一定是民生行业
编辑：鲁南网 发布时间：2018年11月05日 阅读 332
智客专访 | 郑淑全：房地产未来一定是民生行业，
儒房融科力争让中国每一个城市都能享受到我
江苏东方地产研究院执行院长：郑淑全
东方地产联盟编辑：胡愉沁
在楼市调控的大环境下，都说房地产行业的日子“不好过了”。 而房产中介一直以来更是被认为 “靠天吃饭”，在市场火热时扩张提速明显，一旦市场降温，在半年时间里便会开始减少门店和人员配置。但是我们关注到，具有较大影响力的房产中介企业山东儒房融科网络科技股份有限公司(股票代码:870567)，始终保持着很好的发展势头，不仅逆势扩张，而且业务版图拓至海外。儒房融科的成功之道是什么？当下的楼市调控对房地产行业又将产生怎样的影响？带着这样的疑问，我们采访了本期智客专访的嘉宾：江苏东方地产研究院副院长、儒房融科掌舵人——郑淑全总裁。
胡愉沁：都说“人如其名”，我觉得一个企业的名字往往也能反映这个企业的特点和文化。儒房融科的这个“儒”是否和儒家有关，可以给我们简单介绍一下吗？
郑淑全：没错，这个“儒”确实和儒家有关。一个企业能否做到百年不衰、基业长青，关键看企业的核心价值观，正确的核心价值观是企业文化的灵魂所在。我认为，人之所需，正是为“儒”字新解。儒文化不断丰富充实，从传统意义上的仁义礼智孝，延伸为新时代的需求文化和信息文化。互联网时代，儒房融科秉承新“儒”意，打造新“儒”梦，始终以人为本，关注时代和人的紧密联系，运用互联网思维，不断寻求发展模式与发展理念的变革，突破传统商业模式，转变为电商模式和融资模式，从线下到线上，实现了企业整体的跨越式发展。我想公司这种“以人为本”的核心思路就是发扬儒家的企业文化最好的印证吧！
另外，一直以来，我们走的是房产服务“加盟连锁”的平台运作模式。逐级加盟、快速落地，形成了庞大的房产服务网络，这个网络同时承载了全国200多个创业者事业梦想。对于我们每一位加盟商，我们设置商学院、运营支持经理、24小时客服热线等等，竭诚为他们提供服务。所以，我们的加盟事业也可以是儒家思想的体现吧。
愉沁：近几年随着二手房交易的增多，房产中介的竞争也愈来愈激烈。儒房融科在愈发激烈的竞争中反而强势发展，布局达百城千店，并获资本市场青睐，成功上市新三板。请问，儒房融科有哪些“成功秘诀”？
郑淑全：
成功秘诀谈不上，但我们确实有自己的优势。首先，作为一家O2O平台下的房地产服务企业,我们将传统房产交易标准化,即通过加盟的方式,发展房产经纪人,由企业提供技术和服务支持,这样全国200多个城市都能在统一平台上享受服务,即‘一人委托、千店服务、万人效力’的房地产协作服务平台。不但打破了信息不对称,也让房源和资源共享,实现‘线下基础、线上突围’的精细化服务模式。儒房融科提供了一个统一、标准化的平台支持,充分发挥加盟商、房产经纪人的能动性,尽可能缩小运营成本,从而创造出国内平均单店获利能力最强,非常时期生存能力最强的成功范例。
此外，基于互联网思维,儒房融科打造了容客宝新房APP、容客宝案场APP、容客宝ERP(新房)、容客宝ERP(二手房)、容客在线PC网站、容客小助手APP、掌上容客APP、容客微店微信端、容客多佣宝微信端等全面覆盖PC端、移动APP端、微信端、后台数据库的九大核心房产交易服务产品。全面满足加盟商、经纪人、开发商全渠道、全网络的营销服务需求,真正实现科学化、智能化、精准化的营销解决方案服务,带来全新的互联网买房卖房交易体验。互联网的介入推动了儒房融科在房产行业内的资源整合,数据共享和大数据分析加快了房源供求信息的匹配效率,在便捷了房产交易流程的同时,也缩短了交易的时间,进而推动了区域房产交易业务的繁荣。
如今,儒房融科正积极地拥抱变化,变革产业模式,将线上线下资源全面打通,并建立覆盖房产交易各环节、后房产服务市场等多维度的全产业链聚合生态,集纳了线上线下多种服务。公司依托全国布局的组织优势,秉承“平台化”发展思维,儒房融科以连锁加盟运营模式迅速扩张,同时嫁接更多房产周边业务，公司新房代理、海外置业、旅居服务等多业态事业齐头并进。
上市后,借助资本的力量,儒房融科将以更加完备的标准化服务体系,迅速扩展业务网络及服务范围,加快全国连锁加盟业务的步伐,面向开发商、投资机构、企业及个人,提供全程化、专业化、集成化的房地产全产业链综合服务。未来3-5年,力争让中国每一个城市都能享受到我们的服务。
胡愉沁：有机构预测2017年将是全国房地产市场回归理性、重塑规范的一年。房地产调控的重拳也是毫不手软，甚至落到了一些二三线城市。您怎么看房地产市场的发展，以及调控所带来的影响？
郑淑全：
有人说，房地产发展的“黄金时代”已经过去了，对这个行业失去了信心，而我却不这么认为。我国的房地产市场其实真正算起来，发展的时间也不久，新房市场一直是重镇之地。而欧美等国家的二手房交易量占房产交易的90%以上。并且，随着城镇化的不断发展，二三四线城市房产交易服务依然是片蓝海,远远没有触到行业的‘天花板’。所以，于我而言，于儒房融科而言，我们看到更多的其实是机会。房地产未来可能不再是经济支柱，但一定是民生行业。道路曲折，前途光明!
在这二十年的历程中，不论从土地流转到新房上市还是二手房交易，我们都是摸着石头过河，在借鉴他人的经验基础上，探索着适合我们的发展模式。不得不承认，房地产市场的确经历了“野蛮生长”的阶段，也有很多不规范的地方。
近期，不断强化的房地产调控也让我们看到了中央的决心。因此，说2017年是全国房地产市场回归理性、重塑规范的一年，我是赞同的。而且，作为房地产市场的从业者，我其实更希望看到这个市场能更规范，良性发展。虽然目前一些调控的手段，可能会对市场造成一定的不适与伤害，但市场要转型、要规范，这个痛苦的过程也是不可避免的。希望政府能尽快建立起长效机制，为房地产市场营造一个良好的发展环境。
儒房融科力争让中国每一个城市都能享受到我
江苏东方地产研究院执行院长：郑淑全
东方地产联盟编辑：胡愉沁
在楼市调控的大环境下，都说房地产行业的日子“不好过了”。 而房产中介一直以来更是被认为 “靠天吃饭”，在市场火热时扩张提速明显，一旦市场降温，在半年时间里便会开始减少门店和人员配置。但是我们关注到，具有较大影响力的房产中介企业山东儒房融科网络科技股份有限公司(股票代码:870567)，始终保持着很好的发展势头，不仅逆势扩张，而且业务版图拓至海外。儒房融科的成功之道是什么？当下的楼市调控对房地产行业又将产生怎样的影响？带着这样的疑问，我们采访了本期智客专访的嘉宾：江苏东方地产研究院副院长、儒房融科掌舵人——郑淑全总裁。
胡愉沁：都说“人如其名”，我觉得一个企业的名字往往也能反映这个企业的特点和文化。儒房融科的这个“儒”是否和儒家有关，可以给我们简单介绍一下吗？
郑淑全：没错，这个“儒”确实和儒家有关。一个企业能否做到百年不衰、基业长青，关键看企业的核心价值观，正确的核心价值观是企业文化的灵魂所在。我认为，人之所需，正是为“儒”字新解。儒文化不断丰富充实，从传统意义上的仁义礼智孝，延伸为新时代的需求文化和信息文化。互联网时代，儒房融科秉承新“儒”意，打造新“儒”梦，始终以人为本，关注时代和人的紧密联系，运用互联网思维，不断寻求发展模式与发展理念的变革，突破传统商业模式，转变为电商模式和融资模式，从线下到线上，实现了企业整体的跨越式发展。我想公司这种“以人为本”的核心思路就是发扬儒家的企业文化最好的印证吧！
另外，一直以来，我们走的是房产服务“加盟连锁”的平台运作模式。逐级加盟、快速落地，形成了庞大的房产服务网络，这个网络同时承载了全国200多个创业者事业梦想。对于我们每一位加盟商，我们设置商学院、运营支持经理、24小时客服热线等等，竭诚为他们提供服务。所以，我们的加盟事业也可以是儒家思想的体现吧。
愉沁：近几年随着二手房交易的增多，房产中介的竞争也愈来愈激烈。儒房融科在愈发激烈的竞争中反而强势发展，布局达百城千店，并获资本市场青睐，成功上市新三板。请问，儒房融科有哪些“成功秘诀”？
成功秘诀谈不上，但我们确实有自己的优势。首先，作为一家O2O平台下的房地产服务企业,我们将传统房产交易标准化,即通过加盟的方式,发展房产经纪人,由企业提供技术和服务支持,这样全国200多个城市都能在统一平台上享受服务,即‘一人委托、千店服务、万人效力’的房地产协作服务平台。不但打破了信息不对称,也让房源和资源共享,实现‘线下基础、线上突围’的精细化服务模式。儒房融科提供了一个统一、标准化的平台支持,充分发挥加盟商、房产经纪人的能动性,尽可能缩小运营成本,从而创造出国内平均单店获利能力最强,非常时期生存能力最强的成功范例。
此外，基于互联网思维,儒房融科打造了容客宝新房APP、容客宝案场APP、容客宝ERP(新房)、容客宝ERP(二手房)、容客在线PC网站、容客小助手APP、掌上容客APP、容客微店微信端、容客多佣宝微信端等全面覆盖PC端、移动APP端、微信端、后台数据库的九大核心房产交易服务产品。全面满足加盟商、经纪人、开发商全渠道、全网络的营销服务需求,真正实现科学化、智能化、精准化的营销解决方案服务,带来全新的互联网买房卖房交易体验。互联网的介入推动了儒房融科在房产行业内的资源整合,数据共享和大数据分析加快了房源供求信息的匹配效率,在便捷了房产交易流程的同时,也缩短了交易的时间,进而推动了区域房产交易业务的繁荣。
如今,儒房融科正积极地拥抱变化,变革产业模式,将线上线下资源全面打通,并建立覆盖房产交易各环节、后房产服务市场等多维度的全产业链聚合生态,集纳了线上线下多种服务。公司依托全国布局的组织优势,秉承“平台化”发展思维,儒房融科以连锁加盟运营模式迅速扩张,同时嫁接更多房产周边业务，公司新房代理、海外置业、旅居服务等多业态事业齐头并进。
上市后,借助资本的力量,儒房融科将以更加完备的标准化服务体系,迅速扩展业务网络及服务范围,加快全国连锁加盟业务的步伐,面向开发商、投资机构、企业及个人,提供全程化、专业化、集成化的房地产全产业链综合服务。未来3-5年,力争让中国每一个城市都能享受到我们的服务。
郑淑全：
有人说，房地产发展的“黄金时代”已经过去了，对这个行业失去了信心，而我却不这么认为。我国的房地产市场其实真正算起来，发展的时间也不久，新房市场一直是重镇之地。而欧美等国家的二手房交易量占房产交易的90%以上。并且，随着城镇化的不断发展，二三四线城市房产交易服务依然是片蓝海,远远没有触到行业的‘天花板’。所以，于我而言，于儒房融科而言，我们看到更多的其实是机会。房地产未来可能不再是经济支柱，但一定是民生行业。道路曲折，前途光明!
近期，不断强化的房地产调控也让我们看到了中央的决心。因此，说2017年是全国房地产市场回归理性、重塑规范的一年，我是赞同的。而且，作为房地产市场的从业者，我其实更希望看到这个市场能更规范，良性发展。虽然目前一些调控的手段，可能会对市场造成一定的不适与伤害，但市场要转型、要规范，这个痛苦的过程也是不可避免的。希望政府能尽快建立起长效机制，为房地产市场营造一个良好的发展环境。
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