平邑农商银行不断完善财务流程管理

平邑农商银行不断加强财务开支流程建设，规范财务开支行为，对管理节点进行梳理完善，进一步促进财务管理规范化、制度化、程序化。

完善制度流程，构建控制机制。在组织机构及职责分工、审批管理、财务报销管理、资金支付管理等将流程细化，持续加强机控管理，增强制度流程的可操作性，形成了良好的控制机制。

与预算管理相结合，提高财务开支管控力度。预算管理是财务开支事项执行的依据和前提，预算管理与财务开支流程管控有效结合，执行预算管理和财务开支事前审批双控制。在做好年度总预算的前提下，简化审批流程，提高审批效率。

提升财务人员素质，确保执行效果。财务开支流程的有效执行需要财务工作人员和费用报销人员的紧密配合，为保障制度流程执行效果，在报销流程及管理规定方面定期开展培训，有效保障财务开支的规范执行。