沂南县财政局“四路径”推动财政内控工作向深走实

为全面推进财政内控体系建设，促进内控检查质量稳步提高，沂南县财政局按照市局对内控工作的部署，以探索内控实施见效的路径与措施为抓手，坚持问题导向，通过四条路径，推动财政内控工作从“立规矩”向“见成效”转变，以问题促发展，扎实推动内控执行向深走实。

一是强化组织领导，走好整体谋划“先行路”。成立由局主要负责同志牵头，有关科室负责人、乡镇财政所所长为成员的内控工作专班，组织召开财政内控推进专班成员会议，研究部署财政内控推进工作，加强对内控工作的组织领导，确保各项重点任务落实到实处。印发了内控工作整体推进方案，对内控工作目标、重点任务、工作安排做了具体部署，形成了一把手抓全局、分管领导抓重点、科室及各财政所抓具体的分级管理体制。同步推进乡镇财政内控建设，在体制和机制上下功夫，把全县财政系统的财政内控体系建设好。

二是完善内控制度，走好规范管理“长远路”。根据职能业务调整情况和实际工作需要，印发修订财政内控专项办法和操作规程的通知，在内控工作专班的指导下，各牵头科室全面细致梳理内控制度，按照留、废、改、立的原则，对内容陈旧、操作性不强，不能发挥应有作用的予以废止；对不符合新形势新要求，存在明显漏洞，发挥作用不好的，进行了修订完善；对现实工作需要而尚未建立的，进行调查研究，科学论证，予以建立。制度的修订完善为财政工作科学化、规范化、制度化提供了根本遵循。

三是推进乡镇内控建设，走好先试先行“创新路”。为有效防范和化解基层财政风险，推进基层财政管理的科学化、规范化、合理化，县财政局积极与乡镇财政所对接，采取各种方式，督促乡镇积极开展财政内控工作。一方面，为有效推进乡镇财政内控工作的开展，印发了《关于做好乡镇财政内控整体工作的通知》，要求各乡镇财政部门对标通知，扎实推进内控工作。选取了2个试点乡镇，不定期对试点乡镇财政内控工作开展情况进行调度，及时解答推进过程中存在的问题。另一方面，县财政局协同试点乡镇青驼镇以数字赋能为抓手，开发上线了“智慧青驼”内控管理平台，提高了全镇内控管理流程化、规范化、智能化水平，开启乡镇内控管理新模式。

四是开展业务培训，走好人才队伍“建设路”。县财政局以建优配强财政内控机构和人员为抓手，采取单位组织自学和集中培训相结合的方式进行业务培训，其中集中培训分三期举办，分别针对各乡镇基层财政干部、教育系统财会人员及县直行政事业单位财会人员，共培训460余人。集中培训采用专题讲座的方式进行，培训不外聘老师，授课老师由县财政局业务骨干担任，主要以近年来各级财政监督检查和巡视、巡察、审计发现的问题为导向，分析问题存在的原因，找出解决问题的办法，规范财政资金的使用和管理，帮助各单位解难点、通堵点。通过培训切实提升财政人员专业素养。为财政内控工作提供坚实人才保障。（通讯员 李兰慧）