疫后时代,相较于预期的报复性消费情况,个人和家庭防范风险和预防不确定性的意识增强,消费者更加理性成熟,从以往的冲动消费、超前消费,到如今更看重价格、品质。此外,消费者也不再盲目崇拜国外产品,更加客观评价品牌,国货在满足其对于质价比需求的同时,也符合其日益增强的爱国情怀和民族自信感。
这样的市场变化,让老字号革新成为一个必选题。这决定着它们是从历史深处隐去,还是重新走向更年轻的舞台。老字号如何真正焕发新活力?老人头皮鞋给出了自己的答案。
从用户的角度出发 在产品上满足人们的消费需求
在过去,老字号总是专注把一个产品线做深做长,最后变成独特的品牌印记。像是提起护肤品,就想到了上海雪花膏;提起糕点,就想到了稻香村;提到中药,就想到了同仁堂,提起皮鞋,就想到了老人头。
但如今的消费特征发生了变化,这种单一产品打法也慢慢失效了。特奥·科雷亚在《流动消费者》书中写到,消费者身上包含多元的特征,“流动性”一词很好地概括当代消费者的共性。为了更好地适应消费者需求变化,老人头也随之动了起来。
从它的业务线来看,每年都会推陈出新,产品越来越多元化,从最初的单一皮鞋到如今皮鞋、休闲鞋、运动鞋等品类齐全、风格多样,老人头触达的群体和场景越来越丰富了。
2023年,老人头将进一步推出全新研发的商务跃动系列,将皮鞋外观与运动性能创新融合,让“束缚”变“舒服”,打破皮鞋品类的边界,开启新可能。
最初,人们需要一双好看的皮鞋;现在,人们需要一双好看、好穿又实穿的皮鞋。用户的需求一直在变化,始终从用户的需求出发,解决皮鞋容易挤脚、磨脚、不跟脚的痛点。老人头不忘初心,不断更新迭代,一直在为更高质价比、更适合国人脚型的皮鞋而努力。
建立深度沟通场景 在情感上和用户共情共鸣
老字号焕新很重要的一步就是重新去理解新核心人群的价值诉求,基于人的价值,从新人群的视角,创造新的可能性。老人头致力于和用户建立一个深度沟通的场景,通过朋友圈、小红书、抖音直播等方式去触达更多的用户,了解用户的需求,促使用户从浅层兴趣进化为深度共鸣,与用户之间构筑起共存、共情、共勉的深度联结。
2023年老人头将以优秀的产品力为承载基础,以深刻洞察用户需求为切入点推出联名系列,将内容创意、设计创意、产品创意和用户体验进行深度绑定,并引发与用户的二次共创。
在传统的发展理念中,一个真正的鞋业品牌想要源远流长,一定要做到产品、技术上的统治者。但在变革新时代,老人头作为鞋业革新的先行者,已经意识到需要通过创新营销力量,在产品之外的服务层面上做鞋业最懂消费者的国货品牌。
2023年 国货老人头重新站上起跑线
年关将至,努力了一年的品牌们有的已经收获满满,有的或许仍在寻找突破点。回望这一年,相信很多人都有一个共同的感觉:这一年经历了太多不平凡。
面对竞争激烈的市场环境,2023年老人头将多维运作“继续使用明星代言”、“内容兴趣种草”、“打造主题直播”等营销活动,以创新营销重塑品牌形象,展现始终如一的服务态度。同时全面布局线上及线下的营销策略,在基于厚重的产业历史与品牌沉淀中,厚积薄发焕然新生。
依靠良好的市场基础,秉持长期主义而非短期逐利的企业发展原则,老人头坚持以消费者“穿着体验感”为核心,采用“明星产品+明星系列+多产品系列覆盖”的老人头产品架构。借助大单品大系列的产品架构,重新回到消费者视野中,以满足不同群体的不同需求。
一家企业能够在时代的大浪淘沙之下历久弥新,必定是经历过多次艰难而又复杂的自我变革,以及多次主动、积极、勇于自我重塑的求变求新。老人头自带老字号特有的历史厚重感与使命感,不断突破自身,从“中国制造”进化为“中国质量”。完全可以相信,老人头站在2023年的新起点上抖擞精神再出发,未来必然将创造令人惊叹的“中国品牌”。