通过大晨会，让你看到卫康文化的内涵
卫康大晨会，除了能这样与高管面对面交流、充满文化内涵外，还要求员工着装集体统一、队列整齐划一、口号嘹亮如一，这样一个企业你见过吗？
先让我们通过几张照片
来领略一下卫康大晨会的精彩瞬间
一会儿再告诉你发生了什么……
大晨会要求着装统一、步伐一致、口号嘹亮
晨会还安排同唱司歌，以此增加员工企业自豪感；文化宣导环节中，以宣誓的形式高呼企业愿景、使命、价值观等文化口号，口号蕴含满满正能量，发人深省，凝聚力量，是不是对激励员工奋力前行起到了很大的作用？
工作连线环节更具企业特色，集团高管总结工作找差距、定方向、提要求，面对面交流，工作高效有力。
例如5月22日大晨会，集团董事长、总裁王宗继，通过工作连线环节提出，18年来，集团之所以能取得一个又一个的胜利源于集团抓建的“四化”。
一是家庭化：集团4位创始人没有任何血缘关系，但我们团结的比一家人还要亲，上行下效，家的文化在集团贯穿的很好，是集团走的很稳健的一个重要原因。
二是学校化：集团从创业之初就鼓励大家学习，有些人也抱怨过我们学习抓的太紧，但一路走来，很多人因为学习而成长、受益，接下来大家还是要有自我学习加压的意识。
三是军队化：随着集团不断扩大，加强制度管理越来越窘迫，军队化抓制度的力度是我们今后的努力方向。
四是宗教化：像宗教一样紧紧抓住思想建设，不断统一大家求同存异的思想观念，也是我们下一步的工作重点。
同时，他还与家人分享了集团一直推崇的“孝道、师道、天道”的深刻内涵。
利用大晨会简短时间，用高度精炼，富有哲理的话语，明确企业发展目标，提出个人成长方向，这种高管与员工沟通零距离的方式，如果是你置身于此，你没有理由不忘我付出 ！！！
看了那么多图片，分析了卫康大晨会的内容与规定，我想你肯定能悟出卫康18年之所以能不断壮大的原因是什么？那就是：“靠文化作引领，用制度抓落实”。
现在，你还觉得卫康大晨会要求着装统一、队列整齐、口号嘹亮的问题是太较真吗？我想肯定不会了！！！
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