山东温和酒业：一连斩获两项大奖 品牌文化获行业赞誉
来源：未知 作者：姜雪苑 发布时间：2017-07-31 16:21
近日，山东省企业家文化学会主办的“温河大王”山东省中小企业文化与品牌建设高端论坛暨临沂市第三届品牌文化节在费县隆重召开。省企业文化理论专家宋向平，省学会常务副会长兼秘书长朱文秋，临沂市政协原副主席刘家骥，省学会副会长、省工商联常委、临沂市党代表、临沂市政协委员、兴大集团党委书记、董事长相荣涛，省学会军企文化融合专委会会长于永军，临沂市政协原副秘书长陈鹏程，费县县委常委、宣传部长段晓莉，临沂市政协委员、山东温和酒业总经理肖竹青等出席会议。
交流实践经验 共商企业发展
此次活动是学习贯彻省十一次党代会精神，全面梳理、探索和总结我省中小企业文化与品牌建设新经验、新方法的一次盛会，是推动我省供给侧结构性改革和新旧动能转换的一次动员会，旨在通过探讨企业文化建设理论，交流企业文化建设经验，推动企业文化建设发展，进而探索出一条可供全省企业界广泛学习的企业文化与品牌建设成功之路，来共同提高企业核心竞争力和整体素质，促进企业经济效益、社会效益和环境效益协调发展。
省学会军企文化融合专委会会长于永军、省学会理事会理事长高峰、省学会知识产权委员会副主任缪香文、山东温和酒业集团总经理肖竹青、兴大集团党委书记、董事长相荣涛等分别就《文化的力量与企业文化落地的基本方略》、《品牌、标准与文化》、《商标注册使用与保护》、《企业策划与品牌建设》、《红色文化与企业管理》等做了主题演讲与经验分享，给我省中小企业文化与品牌建设提供了理论支撑和实践参考。
传播品牌文化 荣获行业肯定
高端论坛上，山东省企业文化学会、山东省品牌文化建设工作委员会授予山东温和酒业集团“品牌建设突出贡献奖”“最具地方特色品牌”荣誉证书。临沂市政协委员、中国十大策划营销专家、山东温和酒业集团总经理肖竹青在发表题为《企业策划与品牌建设》的主题演讲时，就山东温和酒业集团企业文化建设实践进行了经验分享，受到与会代表的一致好评。
品牌文化在品牌塑造中具有着强势作用，而传播品牌文化需要讲好故事。“温和酒业参与投资主旋律电视剧《血染大青山》，邀请终端户参观电视剧拍摄现场，引发了持续数月的轰动。”肖竹青还分享了温和酒业与远通汽车、国人西服、vivo手机、美的空调、久久和牧饲料、施可丰化肥、李氏蛋糕月饼、童星学校、龙帝欧皮鞋、连胜篮球与健身器材等“分行业渗透”“分圈层营销”的成功案例。
各方凝聚共识 寻求价值创造
肖竹青就温和酒业股权并购前后发生的故事，探讨了“凝聚共识来自重新设计生产关系、实现参与各方共赢”的企业发展成功之道。一是让区域政府通过盘活温和酒业获得税收翻番和大幅解决就业以促进精准扶贫，包括创业扶贫、产业扶贫和就业扶贫。二是让供应商和经销商增加生意多赚钱。三是让员工提高收入和社保待遇。四是让企业获得发展。“多角度换位思考，实现各方参与者的需求，是温和酒业重组成功的核心经验。”
为消费者创造价值是所有企业利益链条中的根本。一是让温河酒好喝，是温河酒好卖的前提。温和酒业通过引进国务院津贴专家李克明大师担任集团技术研究院长，通过改造窖池、引进国家一线名酒的工艺标准和技术标准，实现了温河酒“醉得慢醒得快，饮后愉悦”。二是让喝“温河大王”代表面子，源自山东温和酒业集团重组后每年2000万的品牌投入和事件营销投入，以及通过积极参与社会爱心慈善公益事业，慰问环卫工人、慰问教师与医生、积极捐献慈善义卖等树立爱心企业形象。
多措并举显成效 同心同德促发展
“让员工有尊严、被尊重的在温和酒业集团工作，是800名温和酒业员工志同道合、同心同德、努力奋斗的力量源泉。”目前在临沂企业圈子中，山东温和酒业集团可能是发福利次数最多和数量最多的企业，如每年春节温和酒业向全体临时工和正式工发放福利达到15项之多，还包括为全员买社保，每年建军节组织优秀复转军人表彰，为考上大学的温和酒业员工子女慰问。
此外，山东温和酒业为销售公司和企业内部窗口岗位全员配发工装，通过竞聘破格提拔年青的优秀员工走上领导岗位，为包装车间和库房增添叉车以改善生产装备、降低工人劳动强度，大批量购买新厢式货车和福田佳途面包车改善业务人员市场服务装备等。温和酒业还频繁邀请营销大师王朝城、吕咸逊、田卓鹏，酿造大师李克明、吴晓萍到酒厂讲课培训以提升员工技能、开阔视野。
“中国梦很伟大，温和酒业努力让每一个员工和每一个事业伙伴的‘事业梦’‘家庭梦’实现。而中国梦是每个人的梦，我想，那时候中国梦也就实现了。”美国营销大师菲利普·科特勒指出：面对竞争激烈的市场，一个公司必须努力寻找能使它的产品产生差异化的特定方法，以赢得竞争优势。山东温和酒业精准地找到了企业品牌文化的定位，在企业文化与品牌建设方面走在鲁酒行业的前列，成为一匹当之无愧的行业黑马。
交流实践经验 共商企业发展
此次活动是学习贯彻省十一次党代会精神，全面梳理、探索和总结我省中小企业文化与品牌建设新经验、新方法的一次盛会，是推动我省供给侧结构性改革和新旧动能转换的一次动员会，旨在通过探讨企业文化建设理论，交流企业文化建设经验，推动企业文化建设发展，进而探索出一条可供全省企业界广泛学习的企业文化与品牌建设成功之路，来共同提高企业核心竞争力和整体素质，促进企业经济效益、社会效益和环境效益协调发展。
省学会军企文化融合专委会会长于永军、省学会理事会理事长高峰、省学会知识产权委员会副主任缪香文、山东温和酒业集团总经理肖竹青、兴大集团党委书记、董事长相荣涛等分别就《文化的力量与企业文化落地的基本方略》、《品牌、标准与文化》、《商标注册使用与保护》、《企业策划与品牌建设》、《红色文化与企业管理》等做了主题演讲与经验分享，给我省中小企业文化与品牌建设提供了理论支撑和实践参考。
传播品牌文化 荣获行业肯定
高端论坛上，山东省企业文化学会、山东省品牌文化建设工作委员会授予山东温和酒业集团“品牌建设突出贡献奖”“最具地方特色品牌”荣誉证书。临沂市政协委员、中国十大策划营销专家、山东温和酒业集团总经理肖竹青在发表题为《企业策划与品牌建设》的主题演讲时，就山东温和酒业集团企业文化建设实践进行了经验分享，受到与会代表的一致好评。
品牌文化在品牌塑造中具有着强势作用，而传播品牌文化需要讲好故事。“温和酒业参与投资主旋律电视剧《血染大青山》，邀请终端户参观电视剧拍摄现场，引发了持续数月的轰动。”肖竹青还分享了温和酒业与远通汽车、国人西服、vivo手机、美的空调、久久和牧饲料、施可丰化肥、李氏蛋糕月饼、童星学校、龙帝欧皮鞋、连胜篮球与健身器材等“分行业渗透”“分圈层营销”的成功案例。
各方凝聚共识 寻求价值创造
肖竹青就温和酒业股权并购前后发生的故事，探讨了“凝聚共识来自重新设计生产关系、实现参与各方共赢”的企业发展成功之道。一是让区域政府通过盘活温和酒业获得税收翻番和大幅解决就业以促进精准扶贫，包括创业扶贫、产业扶贫和就业扶贫。二是让供应商和经销商增加生意多赚钱。三是让员工提高收入和社保待遇。四是让企业获得发展。“多角度换位思考，实现各方参与者的需求，是温和酒业重组成功的核心经验。”
为消费者创造价值是所有企业利益链条中的根本。一是让温河酒好喝，是温河酒好卖的前提。温和酒业通过引进国务院津贴专家李克明大师担任集团技术研究院长，通过改造窖池、引进国家一线名酒的工艺标准和技术标准，实现了温河酒“醉得慢醒得快，饮后愉悦”。二是让喝“温河大王”代表面子，源自山东温和酒业集团重组后每年2000万的品牌投入和事件营销投入，以及通过积极参与社会爱心慈善公益事业，慰问环卫工人、慰问教师与医生、积极捐献慈善义卖等树立爱心企业形象。
多措并举显成效 同心同德促发展
“让员工有尊严、被尊重的在温和酒业集团工作，是800名温和酒业员工志同道合、同心同德、努力奋斗的力量源泉。”目前在临沂企业圈子中，山东温和酒业集团可能是发福利次数最多和数量最多的企业，如每年春节温和酒业向全体临时工和正式工发放福利达到15项之多，还包括为全员买社保，每年建军节组织优秀复转军人表彰，为考上大学的温和酒业员工子女慰问。
此外，山东温和酒业为销售公司和企业内部窗口岗位全员配发工装，通过竞聘破格提拔年青的优秀员工走上领导岗位，为包装车间和库房增添叉车以改善生产装备、降低工人劳动强度，大批量购买新厢式货车和福田佳途面包车改善业务人员市场服务装备等。温和酒业还频繁邀请营销大师王朝城、吕咸逊、田卓鹏，酿造大师李克明、吴晓萍到酒厂讲课培训以提升员工技能、开阔视野。
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