肖竹青：搭建好平台比频繁换人更重要

    昨天动员一位优秀的快消品临沂大区经理跳槽山东温和酒业酒业集团，筹建互联网 +连锁事业平台建设，这个平台将依托中国烟草临沂公司40000家具有烟草零售许可证门 店的零售终端精准大数据和终端订烟平台，开展消费品分销与配送经营，包括但不限于 温河美酒、家庭刚需产品、保险、远通汽车修车卡、李氏蛋糕或、金鹰美乐家电等产品 的线上线下联合营销。每周可依据40000家终端采购下单订单搞一次抽奖，抽奖奖品有 空调冰箱彩电洗衣机和温河美酒。

 

    中国消费品行业是一个残酷的行业，很多企业把业绩不好的原因全部归咎于一线业 务干部不称职，因此业绩不好就换人，而且是把年级大的业务员或业务干部换成年青人 ，因为年青人工资便宜、听话，有激情。

 

    我认为企业销售业绩与很多因素有关: 新品研发的效率、产品品质、品牌市场氛围 建设与广告投放、渠道推动、消费者拉动、费用投入力度以及核销效率等因素息息相关 ，一线业务干部是市场服务的组织者，对销售结果应该承担责任，但是不应该承担唯一 责任。 

 

   山东温和酒业集团欢迎全国各大消费品品牌临沂籍贯职业经理人回家乡创业，我们 将配备车辆，提供资源配置和团队协同，提供现金预算支持，提供713年不断代传承的 温河品牌与临沂本土家喻户晓的企业形象背书，在温和酒业集团平台内创业比自己单打 独斗、小打小闹创业抗风险能力大大增强，成功的概率大大提高。

 

 

    我目前担任临沂政协委员，临沂工商联总商会副会长，与临沂所有媒体和中国所有 主流财经媒体关系和谐，也会为平台内创业者提供更多人脉支持和资源整合支持！

 

 

                                                          肖竹青

                                                       2018年6月1日