温和酒业终端精耕又一战

 

 

    7月8日，温和酒业冲锋队成立，通过6天冲锋团队的齐心合作圆满完成任务！7月16日，冲锋队转战沂南，总指挥赵锐授予沂南大区经理徐卫国为本次行动大队长。

 

    这次行动冲锋队做足了充分准备，在战前温和总助赵锐、大队长徐卫国、王帅兵分别进行了战前动员、队员分工技能培训。6个小分队也分别喊出自己的口号，1队“亮剑精神，所向披靡  ”，2队“狼性团队，勇争第一”，3队“三队，三队，不做小三，只做第一”，4队“首单有我，再夺第一 ”， 5队“闪电行动，勇夺第一”，6队“小队排六，要做第一”。

 

    行动前，冲锋队进行了模拟演练。冲锋队总结平邑市场优秀战术、话术、实战动作、生动化进行培训及演练，分工明确，严格要求冲锋队队员，半军事化管理，一切行动听指挥，以业绩为导向。

    组织会议中，乡镇分销商与聂总沟通，强烈要求参加冲锋队会议，学习领会公司的决心，市场的信心，及冲锋队的团队精神。

 

    最后，冲锋队对第二天的工作进行了布置，分6个小队，冲锋城区2队，乡镇4队，拜访不低于15家，销售量不低于20箱。所有冲击网点必须严格按照生动化标准作业，家家按完美生动化标准布置，室外不让做，就做好室内。既然是生动化补强，就要力争把生动化做的完美。原有网点做室内产品陈列，POP、张贴、门贴、割箱陈列。首天冲锋，首单神秘大奖。每日根据业绩销售额、拜访家数、生动化排名，给予激励。