平邑农商银行提质增效，不断加强财务管理

为进一步实现财务管理提质增效，平邑农商银行充分发扬“忍韧严实”工作作风，通过严把“三个关口”，规范财务开支流程，不断提升财务管理水平。

全年统筹，提升财务管理水平。强化事前预算，制订年度财务预算方案，实现以预算为轴心，以制度为保证的财务管理运行机制。定期事中控制，及时查找发现财务开支偏离预算的原因，做好双向反馈，防止预算超支。做好事后分析，发现企业发展中存在的问题和不足，从而为未来业务发展决策提供依据。

强化审核，规范费用报销流程。财务支出必须坚持“先申请、后审批、再办理”的原则，严禁逆流程办理。加强费用报销的时效性管理，保证费用报销的真实性。加强费用报销审核，严格执行发票审核前置制度，确定发票合规后再行报销，有效保障了财务开支的规范执行。

明确流向，确保资金支出合规。严格按照发票信息汇入供应商账户且所有支出均通过转账方式，确保资金流向明确，避免出现报销资金回流现象。