刚刚,儒房融科斩获多项获奖证书!

编辑:鲁南网 发布时间:2019年08月30日 阅读 405

“儒房地产”荣获房产经纪机构(加盟)品牌影响力前十

        近日,由房互机构、房地产和互联网研究院、房互观察网主办,北京市房地产中介行业协会指导的"首届中国房地产经纪创新峰会"在北京举行。本次峰会主题为“穿透迷雾,遇见未来--聚焦头部企业忧虑与跨赛道暗战,在变革中发现创新机遇”。

“鲁房置换”荣获房产经纪机构(加盟)品牌影响力前十

        在峰会现场,房地产经纪品牌影响力(BI 指数)排行榜发布,揭晓了十大品牌影响力房产经纪机构、房互十大创新项目、十大品牌影响力创新人物、房产交易SaaS影响力品牌等七大重磅奖项。

        基于百度大数据的品牌影响力BI指数全榜单权威发布,其中,儒房融科旗下房产经纪连锁品牌“儒房地产”、“鲁房置换”荣居房产经纪(加盟)品牌影响力排行榜TOP10第五位和第十位。

儒房融科董事长兼总裁郑淑全先生荣获房产经纪行业领袖人物

        此外,儒房融科董事长兼总裁郑淑全以及儒房融科副董事长兼副总裁李文峰荣获房互100人之房地产经纪行业领袖人物。

儒房融科副董事长兼副总裁李文峰先生荣获房产经纪行业领袖人物

        据了解,房地产经纪品牌影响力(BI指数)排行榜是房互机构依托百度大数据、百度舆情数据,通过搜索指数、媒体指数、情感指数、社交指数、运营指数等5个维度,分析品牌在互联网和移动互联网的影响力。排行榜的依据是房地产和互联网研究院自主开发的“房互品牌指数监测系统” ,房互BI指数的监测对象涵盖房产互联网领域数千家公司以及细分领域上千位行业领军人物等。

儒房融科副董事长兼副总裁李文峰先生参与圆桌论坛

李总讲话实录分享:

关于儒房

        谢谢主办方给我们提供跟大家交流的机会。我们这个平台在最初注册商标的时候,内部就经过了非常激烈的探讨。

 
        一部分人是同意的,也有相当一部分人坚决不同意,所以最后是同意的占了上风。

 
       因为我们是一家山东的企业,所以还有一个品牌叫鲁房,当时在山东做,后来我们想走出山东,觉得鲁房的品牌地域性太强。

 
       所以我们就商量再做一个品牌,想来想去想不出好的名字来,后来就说孔子是山东人,中国人都受儒家思想的影响,我们叫儒房可不可以。

       
其实这个口音在北方来讲是可以的,但是到了南方确实是很难叫的。不过也有一个好处,听过之后很难忘掉,再有它是有文化的。
 

       
我们借着儒家的文化,也成为了我们企业的文化。有人跟我们聊说你们那么大一个盘子,怎么去管理,其实走到今天,我们认为企业文化非常重要。
 

       
企业文化塑造的过程是一个特别重要的过程,但是中国人受儒家文化的影响,几千年以来已经养成了一种文化,我们只不过是借力打力而已。

 
       对于管控来讲,我们的企业从一开始就是做直营加盟的,对于加盟来讲,我认为只要你不违反合同,别的我什么都可以不用管,只要你不违法,只要在法律规定的范围之内,或者在制度的范围之内,我认为都是可以的。

 
       所以,我们做这个平台更多的是以开放的心态在做。

       
包括我们的整个企业定位,前些年我们企业很少参加类似的活动,一方面是我们认为我们做得不够好,另外一方面我们也不希望有更多的人知道我们,因为我们认为中国的三四线很美好。
       
 
我们经常看到很多数据,其实,他们对于三四线的判断都是错误的。

       
 
讲三四线,最懂的一定是我们,因为我们在全中国已经有将近600个城市,软件的后台能够看到每一笔交易,能看到每一笔真实的成交和数据。

       
 
我们有一半的城市在当地都是第一名、第二名,基本能够占到整个市场的50%以上份额,70%、80%,甚至90%份额的城市我们都有很多,而且加盟商很赚钱。

       
很多人都认为这些城市不赚钱,他们的规模虽然很小,但是同样的,三四线市场竞争度很低,从业者很少。
 

       
我们做这个行业很久了,从03年开始做,到2017年在新三板挂牌,希望在资本市场继续有所作为。

       
 
我们经营的核心是做二手房平台,希望为很多城市加盟商提供资源,比如装修的资源、开发的业务、设计的业务,包括新房代理、旅游地产、海外地产。

 
       根据这些衍生的业务成立了7个事业部,为所有加盟商进行赋能。
 
 
       二手房的钱全部让加盟商去赚,我们去赚和他们一块创造出来的钱。这是我们的价值观。

       
 
对于管控来讲,我们对加盟合同的约束已经非常明显了。告诉你哪些事情能做,哪些事情不能做。不能做的你别做,剩下的都可以做。
 

       
现在我们平台的经纪人有6万多人,门店城市的规模非常庞大,偶尔也会有一些纠纷、投诉,但是大家通过媒体可以看到,我们那么大规模,发生非常恶性事件的几率很小。
 

       
一方面是基于我们对于合同的约束,另外一方面是基于文化。加盟商来了之后不教他怎么跑商圈、开发、带看,先让他懂儒家文化,懂“仁义礼智信”的规矩。

 
       山东人有一个特点,很本分,特别讲规矩。到任何一个地方,受儒家文化思想的熏陶很讲规矩。

       
 
所以加盟商加盟我们首先是认可我们的文化,然后我们还会教你踏踏实实做事情。我们就是这样一步一步走过来的。也借此机会感谢组委会给我们机会与大家进行交流。

儒房融科副董事长兼副总裁李文峰先生

关于行业未来
 
       我认为这个行业很热,我在我们企业里是一个神话,我大学是在北京上的,毕业之后就回老家了,就做了这个行业,一直在我们的企业干。
       我今年马上36岁了,我就干过这一个行业,这也说明了这个行业好,也说明了我热爱这个行业。
       所以,对于我们企业来讲,我可以把我们的核心告诉大家,我跟我下面的人讲,我做的一件事情就是帮一个从来没有干过房产连锁的人当老板。
       这就是我们企业的使命,更多的是对企业主。因为我们认为一个企业认同是最关键的,只有客户好企业才好,对客户不好其他都做不好。所以我们永远都抓住这一个核心。
       在三四线房产经纪市场很多地区没有收费标准,没有规则,银行都不知道二手房的按揭流程是什么,当地的房地产商也不会管,都是我们在帮一些行业组织、帮政府去规范,帮当地的市场健康发展。
       我们希望这个行业好,努力的帮助想进入这个行业的人踏踏实实做企业,为客户好、为员工好,为社会创造价值。这就是我们儒房融科所期待的。谢谢!
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