平邑农商银行 不断强化财务管理水平

近年来，平邑农商银行严格落实财务管理制度，不断强化资金控制，完善制度建设，推动财务管理工作规范、高效、合规。

加强费用管控，努力压降成本支出。一是根据全年费用预测情况，精打细算，厉行节约，强化财务开支流程制度执行；二是持续加强重点费用管控，确保重点费用支出控制在合理增幅范围内；三是提高费用管理精细化水平，科学核定费用开支，既要保证业务正常开展，又能最大限度降低费用成本，提升费用使用能效，减少不必要成本支出。

规范采购管理，提升资金使用效益。一是做好制度建设，严格落实内部制度管理规定。同时，不断完善内部采购管理办法，确保集中采购工作有章可循。二是强化过程管控。加强集中采购全流程管控，确保每一环节操作规范并有效监督。三是提高资金使用效益，通过做好采购计划，充分利用规模效应与量价关系，降低采购成本。

加强制度执行，确保各项保障措施落地实施到位。一是强化财务制度执行，严格执行财经纪律和各项财务规章制度，确保财务合规。二是充分发挥预算管控作用，严格预算管理，强化预算过程管控，加强预算执行情况监测，确保在预算额度内列支费用。三是持续加强财务内控机制建设，强化现场与非现场监测，依法合规开展财务管理工作，不折不扣执行财务内控制度，保障厉行节约有效落实。（孟超）